共同創辦人怎麼選？三個常見地雷與一份股東協議該寫的事

## 為什麼選錯共同創辦人會死得快 公司倒掉的兩大殺手：**現金流不足**與**創辦人吵架**。前者你看得見、後者你看不見。一旦發生爭執，連董事會都救不了，因為決策完全卡死。 ## 三個最常爆的地雷 **地雷 1：股權平分** : 50/50 看似公平，實際上沒人能拍板。建議結構：CEO 拿 51-60%、CTO 拿 25-35%、剩下給其他人或員工池。寧可不公平，不要無法決策。 **地雷 2：分工模糊** : 「我們一起做」是創業初期最危險的話。當你發現某件事沒人做、或兩個人都在做，已經來不及。一開始就用 RACI（誰負責、誰核可、諮詢誰、通知誰）切清楚。 **地雷 3：沒有 Vesting** : 股權應該分四年到位（Vesting）、第一年崖點（Cliff）。沒有 Vesting 的下場：第二週退出的人帶走 20% 股權，公司未來募資永遠卡。 ## 股東協議該寫的五件事 1. **股權分配與 Vesting 時程**（4 年 + 1 年 cliff 是慣例） 2. **退出條款**：誰有 Right of First Refusal（優先承購權）？離職時股票怎麼處理？ 3. **重大決策定義**：哪些決定需要全體同意？哪些 CEO 可一人定案？ 4. **不競業、不挖角條款**：限制範圍、年限、地理區 5. **爭議處理機制**：仲裁地、調解前置 ## 結論 去找律師花新台幣兩萬寫一份正式協議，會比未來花兩百萬打官司便宜。